1

响应文件提交截止时间

2022年11月25日9时30分（北京时间）

2022年11月30日15时00分（北京时间）

2

第二章供应商须知

第二节供应商须知

第10页5.6.1.2商务部分（二）资信证明文件第（1）点

供应商自2020年10月1日以来同类项目成功案例（供应商同类项目实施情况一览表、合同复印件）

供应商自2019年1月1日以来同类项目成功案例（供应商同类项目实施情况一览表、合同复印件）

3

第二章供应商须知

第二节供应商须知

第10页5.6.1.3技术部分第（2）点

（2）商务部分

1）企业信誉（格式自拟）；

2）实施方案（格式自拟）；

3）售后服务要求（格式自拟）；

4）类似业绩（格式自拟）。

（2）技术部分

1）设计实施组织（格式自拟）；

2）设计方案（格式自拟）；

3）服务承诺（格式自拟）；

4）供应商认为有必要提供的文件资料（如有，格式自拟）。

4

第六章评审方法和评审标准

第51页B资信业绩分

财务状况（满分2分）

提供近三年（2019年度、2020年度、2021年度）经审计财务报表（新成立的公司及营业时间不足三年的，提供至成立以来的审计财务报表）。提供大于一年少于两年的审计财务报表计0.5分，提供大于或等于两年少于三年的审计财务报表计1分，提供大于或等于三年的财务审计报表计2分。此项满分2分。

删除

5

第六章评审方法和评审标准

第52页C设计实施组织分

设计管理要点（满分2分）

一档（0分）：供应商响应文件中未提供设计管理要点或提供的设计管理要点内容不满足项目需求。

二档（2分）：构建合理的管理体系，有管理要点，可以与项目本身结合，过程管理合理，至少包含工作计划编排及保证措施、质量保证措施等内容，内容简单，基本满足采购要求。

三档（5分）：构建科学合理的管理体系，管理要点全面、清晰，并与项目本身紧密结合，过程管理严谨高效，至少包含工作计划编排及保证措施、质量保证措施、优化设计管理、对拟投入人员考核及处罚管理等内容，内容充实，完全满足采购要求。

一档（0分）：供应商响应文件中未提供设计管理要点或提供的设计管理要点内容不满足项目需求。

二档（1分）：构建合理的管理体系，有管理要点，可以与项目本身结合，过程管理合理，至少包含工作计划编排及保证措施、质量保证措施等内容，内容简单，基本满足采购要求。

三档（2分）：构建科学合理的管理体系，管理要点全面、清晰，并与项目本身紧密结合，过程管理严谨高效，至少包含工作计划编排及保证措施、质量保证措施、优化设计管理、对拟投入人员考核及处罚管理等内容，内容充实，完全满足采购要求。